Stern Shaf ສາມາດເພີ່ມເກມທຸລະກິດຂອງທ່ານໄດ້ບໍ?

ໃນໂລກທຸລະກິດທີ່ເລັ່ງດ່ວນໃນມື້ນີ້, ຂ້ອຍມັກຈະປະເຊີນກັບຄໍາຖາມ: ຂ້ອຍສາມາດຫັນປ່ຽນຍຸດທະສາດທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍໃຫ້ມີປະສິດຕິຜົນແນວໃດເພື່ອຢູ່ຂ້າງຫນ້າການແຂ່ງຂັນ? ພວກເຮົາຫຼາຍຄົນປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍດຽວກັນ - ຕໍ່ສູ້ກັບການປ່ຽນແປງຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດໃນຂະນະທີ່ພະຍາຍາມຮັກສາປະສິດທິພາບ. ມັນເປັນຈຸດເຈັບປວດທົ່ວໄປທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຮູ້ສຶກຕື້ນຕັນໃຈແລະບໍ່ແນ່ໃຈວ່າຂັ້ນຕອນຕໍ່ໄປ. ດັ່ງນັ້ນ, Stern Shaf ສາມາດຊ່ວຍແນວໃດໃນການຫັນປ່ຽນນີ້? ໃຫ້ແບ່ງມັນລົງເປັນຂັ້ນຕອນທີ່ສາມາດຈັດການໄດ້. ທໍາອິດ, ຄວາມເຂົ້າໃຈຍຸດທະສາດໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານແມ່ນສໍາຄັນ. ໃຊ້ເວລາຄາວໜຶ່ງເພື່ອປະເມີນສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກ ແລະອັນໃດບໍ່ແມ່ນ. ການສະທ້ອນນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານສາມາດກໍານົດຊ່ອງຫວ່າງແລະໂອກາດ. ຕົວຢ່າງ, ຂ້ອຍເຄີຍມີລູກຄ້າທີ່ຮູ້ວ່າວິທີການຕະຫຼາດຂອງພວກເຂົາລ້າສະໄຫມ. ໂດຍການຊີ້ໃຫ້ເຫັນບັນຫານີ້, ພວກເຂົາສາມາດຫັນໄປສູ່ຍຸດທະສາດທີ່ສຸມໃສ່ດິຈິຕອນຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຊິ່ງສຸດທ້າຍໄດ້ຊຸກຍູ້ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງພວກເຂົາ. ຕໍ່ໄປ, ພິຈາລະນາຄວາມສໍາຄັນຂອງການຕັດສິນໃຈທີ່ອີງໃສ່ຂໍ້ມູນ. Stern Shaf ເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມຕ້ອງການສໍາລັບການວິເຄາະໃນການສ້າງຍຸດທະສາດຂອງທ່ານ. ໂດຍການໃຊ້ຂໍ້ມູນ, ທ່ານສາມາດເລືອກຂໍ້ມູນທີ່ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ. ຂ້ອຍຈື່ຈໍາການປະຕິບັດເຄື່ອງມືການວິເຄາະໃຫມ່ສໍາລັບທຸລະກິດຂອງຂ້ອຍເອງ, ເຊິ່ງເປີດເຜີຍແນວໂນ້ມທີ່ບໍ່ຄາດຄິດໃນພຶດຕິກໍາຂອງລູກຄ້າ. ຄວາມເຂົ້າໃຈນີ້ນໍາໄປສູ່ການເປີດຕົວຜະລິດຕະພັນທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດເກີນການຄາດຄະເນການຂາຍຂອງພວກເຮົາ. ຫຼັງຈາກນັ້ນ, ມັນເປັນເວລາທີ່ຈະປະດິດສ້າງ. ນີ້ບໍ່ໄດ້ຫມາຍຄວາມວ່າ reinventing ລໍ້; ແທນທີ່ຈະ, ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການເສີມຂະຫຍາຍສິ່ງທີ່ທ່ານມີຢູ່ແລ້ວ. ຮ່ວມມືກັບທີມງານຂອງທ່ານເພື່ອລະດົມຄວາມຄິດສົດໆ. ຕົວຢ່າງ, ເພື່ອນຮ່ວມງານຂອງຂ້ອຍໄດ້ແນະນໍາການບິດເລັກນ້ອຍໃນຂະບວນການຈັດສົ່ງການບໍລິການຂອງພວກເຮົາ, ເຊິ່ງປັບປຸງຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ບາງຄັ້ງ, ການປ່ຽນແປງທີ່ງ່າຍດາຍທີ່ສຸດສາມາດມີຜົນກະທົບທີ່ເລິກເຊິ່ງທີ່ສຸດ. ສຸດທ້າຍ, ຢ່າລືມວັດແທກຄວາມສໍາເລັດຂອງເຈົ້າ. ສ້າງຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດທີ່ສໍາຄັນ (KPIs) ເພື່ອຕິດຕາມຄວາມຄືບຫນ້າຂອງທ່ານ. ຂັ້ນຕອນນີ້ແມ່ນສໍາຄັນໃນການກໍານົດວ່າຍຸດທະສາດໃຫມ່ຂອງທ່ານມີປະສິດທິພາບຫຼືບໍ່. ຂ້ອຍພົບວ່າການກວດສອບ KPIs ປົກກະຕິເຮັດໃຫ້ທີມງານຂອງຂ້ອຍສອດຄ່ອງແລະກະຕຸ້ນ. ສະຫຼຸບແລ້ວ, ການຫັນປ່ຽນຍຸດທະສາດທຸລະກິດຂອງທ່ານບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເປັນຕາຢ້ານ. ໂດຍການປະເມີນສະຖານະການໃນປະຈຸບັນຂອງທ່ານ, ການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນ, ສົ່ງເສີມນະວັດຕະກໍາ, ແລະການວັດແທກຜົນສໍາເລັດ, ທ່ານສາມາດນໍາທາງຄວາມສັບສົນຂອງພູມສັນຖານທຸລະກິດດ້ວຍຄວາມຫມັ້ນໃຈ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ມັນທັງຫມົດກ່ຽວກັບການດໍາເນີນຂັ້ນຕອນຂະຫນາດນ້ອຍ, ເຈດຕະນາເຫຼົ່ານັ້ນໄປສູ່ຍຸດທະສາດປະສິດທິພາບຫຼາຍ. ດ້ວຍການຊີ້ນໍາທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເຊັ່ນນັ້ນຈາກ Stern Shaf, ທຸລະກິດຂອງທ່ານສາມາດຈະເລີນເຕີບໂຕໃນທຸກສະພາບແວດລ້ອມ.

ເຈົ້າຮູ້ສຶກຕິດຢູ່ໃນທຸລະກິດຂອງທ່ານບໍ? ຄືກັບວ່າເຈົ້າກຳລັງແລ່ນຢູ່ໃນລໍ້ hamster, ພະຍາຍາມ ແຕ່ບໍ່ເຫັນຜົນບໍ? ເຊື່ອຂ້ອຍ, ຂ້ອຍເຄີຍຢູ່ທີ່ນັ້ນ. ມັນເປັນຄວາມອຸກອັ່ງໃນເວລາທີ່ການເຮັດວຽກຫນັກຂອງທ່ານບໍ່ໄດ້ແປເປັນການຂະຫຍາຍຕົວ. ແຕ່ຈະເຮັດແນວໃດຖ້າຂ້ອຍບອກເຈົ້າວ່າມີວິທີທີ່ຈະປົດລັອກທ່າແຮງທາງທຸລະກິດຂອງເຈົ້າ ແລະສຸດທ້າຍກໍເຊົາຈາກວົງຈອນນັ້ນ? ໃຫ້ພວກເຮົາເຂົ້າໄປໃນຈຸດເຈັບປວດທົ່ວໄປທີ່ຜູ້ປະກອບການຫຼາຍຄົນປະເຊີນ: 1. ** ການຂາດການເບິ່ງເຫັນ **: ທ່ານມີຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການທີ່ດີເລີດ, ແຕ່ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີໃຜຮູ້ກ່ຽວກັບມັນ. ມັນຄ້າຍຄືການຖິ້ມພັກແລະບໍ່ມີໃຜສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງ. 2. ການຕະຫຼາດທີ່ບໍ່ມີປະສິດຕິພາບ: ທ່ານກຳລັງພະຍາຍາມທຸກຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຢູ່ບ່ອນນັ້ນ, ແຕ່ເບິ່ງຄືວ່າບໍ່ມີຫຍັງຕິດ. ມັນເປັນເລື່ອງທີ່ລົ້ນເຫຼືອ, ແລະທ່ານອາດຈະສົງໄສວ່າເຈົ້າພຽງແຕ່ເສຍເວລາຂອງເຈົ້າ. 3. ການມີສ່ວນພົວພັນຂອງລູກຄ້າ: ການດຶງດູດລູກຄ້າເປັນສິ່ງໜຶ່ງ, ແຕ່ການເຮັດໃຫ້ເຂົາເຈົ້າມີສ່ວນຮ່ວມເປັນສິ່ງທ້າທາຍອີກອັນໜຶ່ງ. ເຈົ້າຢາກໃຫ້ພວກເຂົາກັບຄືນມາ, ແຕ່ເຈົ້າເຮັດແນວນັ້ນໄດ້ແນວໃດ? ດຽວນີ້, ໃຫ້ເຮົາແກ້ໄຂບັນຫາເຫຼົ່ານີ້ເທື່ອລະອັນ. ** ຂັ້ນ​ຕອນ​ທີ 1​: ເສີມ​ຂະ​ຫຍາຍ​ການ​ສັງ​ເກດ​ເຫັນ​ຂອງ​ທ່ານ ** ເລີ່ມ​ຕົ້ນ​ໂດຍ​ການ​ປັບ​ປຸງ​ການ​ມີ​ຢູ່​ອອນ​ໄລ​ນ​໌​ຂອງ​ທ່ານ​. ໃຫ້ແນ່ໃຈວ່າເວັບໄຊທ໌ຂອງທ່ານເປັນມິດກັບຜູ້ໃຊ້ແລະຖືກປັບໃຫ້ເຫມາະສົມກັບມືຖື. ໃຊ້ເວທີສື່ມວນຊົນສັງຄົມເພື່ອແບ່ງປັນເນື້ອຫາທີ່ມີສ່ວນພົວພັນທີ່ສະທ້ອນກັບຜູ້ຊົມຂອງທ່ານ. ຮ່ວມມືກັບຜູ້ມີອິດທິພົນໃນຊ່ອງຫວ່າງຂອງທ່ານເພື່ອເຂົ້າເຖິງຜູ້ຊົມທີ່ກວ້າງຂວາງ. ** ຂັ້ນຕອນທີ 2: ປັບປຸງຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຂອງທ່ານ** ແທນທີ່ຈະເຮັດໃຫ້ຕົວທ່ານເອງບາງເກີນໄປ, ສຸມໃສ່ບາງຊ່ອງທາງການຕະຫຼາດທີ່ສໍາຄັນທີ່ສອດຄ່ອງກັບຜູ້ຊົມເປົ້າຫມາຍຂອງທ່ານ. ໃຊ້ການວິເຄາະເພື່ອຕິດຕາມສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກແລະສິ່ງທີ່ບໍ່ໄດ້. ວິທີນີ້, ທ່ານສາມາດປັບຍຸດທະສາດຂອງທ່ານໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ແທ້ຈິງແທນທີ່ຈະຄາດເດົາ. ** ຂັ້ນ​ຕອນ​ທີ 3​: ເພີ່ມ​ທະ​ວີ​ການ​ພົວ​ພັນ​ກັບ​ລູກ​ຄ້າ ** ສ້າງ​ຊຸມ​ຊົນ​ອ້ອມ​ຂ້າງ​ຍີ່​ຫໍ້​ຂອງ​ທ່ານ​. ໃຊ້ຈົດຫມາຍຂ່າວທາງອີເມລ໌ເພື່ອໃຫ້ລູກຄ້າຂອງທ່ານຮັບຮູ້ແລະມີສ່ວນຮ່ວມ. ເປັນເຈົ້າພາບ webinars ຫຼື Q&A sessions ເພື່ອໂຕ້ຕອບໂດຍກົງກັບຜູ້ຊົມຂອງທ່ານ. ສະແດງໃຫ້ພວກເຂົາຮູ້ວ່າທ່ານມີມູນຄ່າການປ້ອນຂໍ້ມູນຂອງພວກເຂົາແລະມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະສ້າງຄວາມສໍາພັນ. ສະຫຼຸບແລ້ວ, ການປົດລັອກທ່າແຮງທາງທຸລະກິດຂອງທ່ານບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເປັນວຽກທີ່ໜ້າຢ້ານກົວ. ໂດຍການແກ້ໄຂການເບິ່ງເຫັນ, ປັບປຸງຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດຂອງທ່ານແລະເພີ່ມການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລູກຄ້າ, ທ່ານສາມາດສ້າງທຸລະກິດທີ່ຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງໄດ້. ຈືຂໍ້ມູນການ, ມັນແມ່ນກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງຂະຫນາດນ້ອຍ, ສອດຄ່ອງທີ່ນໍາໄປສູ່ຜົນໄດ້ຮັບທີ່ສໍາຄັນໃນໄລຍະເວລາ. ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າພ້ອມທີ່ຈະກ້າວເຂົ້າສູ່ການຫັນປ່ຽນທຸລະກິດຂອງເຈົ້າບໍ? ມາເລີ່ມກັນເລີຍ!

ໃນ​ໂລກ​ທີ່​ກ້າວ​ໄປ​ໜ້າ​ຢ່າງ​ວ່ອງ​ໄວ​ໃນ​ທຸກ​ມື້​ນີ້, ພວກ​ເຮົາ​ມັກ​ຈະ​ຊອກ​ຫາ​ຕົວ​ເອງ​ແລ່ນ​ຕາມ​ຄວາມ​ສຳ​ເລັດ, ພະ​ຍາ​ຍາມ​ທຸກ​ແນວ​ໂນ້ມ ຫຼື​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ໃໝ່​ທີ່​ສັນ​ຍາ​ວ່າ​ຈະ​ເປັນ​ສູດ​ວິ​ເສດ. ແຕ່ຖ້າຂ້ອຍບອກເຈົ້າວ່າຊອດລັບອາດຈະເປັນສິ່ງທີ່ງ່າຍດາຍກວ່າ, ບາງສິ່ງບາງຢ່າງເຊັ່ນ Stern Shaf? ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ຈື່​ໄດ້​ວ່າ​ຄັ້ງ​ທໍາ​ອິດ​ທີ່​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ stumbled ຕາມ​ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​ນີ້. ຂ້າ ພະ ເຈົ້າ ໄດ້ overwhelmed, juggling ຫຼາຍ ໂຄງ ການ, ແລະ ຮູ້ ສຶກ ວ່າ ນ ້ ໍ າ ຂອງ ຄວາມ ຄາດ ຫວັງ. ຂ້ອຍຢາກຊອກຫາວິທີປັບປຸງຄວາມພະຍາຍາມຂອງຂ້ອຍ ແລະໃຫ້ຜົນໄດ້ຮັບສູງສຸດຂອງຂ້ອຍ. ຄວາມກົດດັນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງທີ່ຈະປະສົບຜົນສໍາເລັດສາມາດເປັນອໍາມະພາດ, ແລະນັ້ນແມ່ນບ່ອນທີ່ Stern Shaf ເຂົ້າມາຫຼິ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, Stern Shaf ແມ່ນຫຍັງ? ມັນບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ buzzword ອື່ນ; ມັນເປັນແນວຄິດທີ່ເນັ້ນຫນັກໃສ່ຄວາມຊັດເຈນ, ຈຸດສຸມ, ແລະຄວາມສໍາຄັນຂອງການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ແທ້ຈິງ. ນີ້ແມ່ນວິທີທີ່ຂ້ອຍທໍາລາຍມັນ: 1. ** ຄວາມຊັດເຈນໃນເປົ້າຫມາຍ **: ຂັ້ນຕອນທໍາອິດທີ່ຂ້ອຍເຮັດແມ່ນເພື່ອກໍານົດວ່າຄວາມສໍາເລັດຫມາຍຄວາມວ່າຂ້ອຍແມ່ນຫຍັງ. ແທນ​ທີ່​ຈະ​ແລ່ນ​ໄປ​ຕາມ​ຄວາມ​ຄິດ​ທີ່​ບໍ່​ຊັດເຈນ​ກ່ຽວ​ກັບ​ຜົນ​ສໍາ​ເລັດ, ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ຕັ້ງ​ເປົ້າ​ຫມາຍ​ສະ​ເພາະ, ວັດ​ແທກ. ຄວາມກະຈ່າງແຈ້ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຂ້ອຍຈັດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງວຽກງານຂອງຂ້ອຍແລະສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແທ້ໆ. 2. ການສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່: ຕໍ່ໄປ, ຂ້ອຍຮູ້ວ່າຄວາມສໍາເລັດແມ່ນບໍ່ຄ່ອຍເປັນການເດີນທາງດ່ຽວ. ຂ້ອຍເລີ່ມເອື້ອມອອກໄປຫາຜູ້ອື່ນໃນສາຂາຂອງຂ້ອຍ, ແບ່ງປັນຄວາມເຂົ້າໃຈ, ແລະຮ່ວມມືໃນໂຄງການ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍຂອງຂ້ອຍ, ແຕ່ຍັງເປີດປະຕູສູ່ໂອກາດໃຫມ່. ພະລັງງານຂອງລະບົບສະຫນັບສະຫນູນທີ່ເຂັ້ມແຂງບໍ່ສາມາດ overstated. 3. ໂອບກອດຄວາມຢືດຢຸ່ນ: ຂ້ອຍໄດ້ຮຽນຮູ້ວ່າການແຂງກະດ້າງໃນວິທີການຂອງຂ້ອຍມັກຈະເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມອຸກອັ່ງ. ໂດຍການຍອມຮັບຄວາມຍືດຫຍຸ່ນແລະເປີດໃຫ້ມີການປ່ຽນແປງ, ຂ້ອຍສາມາດປັບຍຸດທະສາດຂອງຂ້ອຍໄດ້ຕາມຄວາມຕ້ອງການ. ການ​ປ່ຽນ​ແປງ​ແນວ​ຄິດ​ນີ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ເດີນ​ທາງ​ໄປ​ຫາ​ສິ່ງ​ທ້າ​ທາຍ​ໄດ້​ງ່າຍ ແລະ​ກ້າວ​ໄປ​ໜ້າ​ຕໍ່​ໄປ. 4. ການຮຽນຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ: ສຸດທ້າຍ, ຂ້ອຍມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະຮຽນຮູ້ຕະຫຼອດຊີວິດ. ບໍ່​ວ່າ​ຈະ​ເປັນ​ການ​ອ່ານ, ການ​ເຂົ້າ​ຮ່ວມ​ກອງ​ປະ​ຊຸມ, ຫຼື​ພຽງ​ແຕ່​ການ​ສົນ​ທະ​ນາ​ກັບ​ຫມູ່​ເພື່ອນ, ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ມັນ​ເປັນ​ຈຸດ​ທີ່​ຈະ​ຮັກ​ສາ​ຄວາມ​ຮູ້​ຂອງ​ຂ້າ​ພະ​ເຈົ້າ​ສົດ. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເພີ່ມທັກສະຂອງຂ້ອຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເຮັດໃຫ້ຂ້ອຍມີແຮງຈູງໃຈ. ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງການເດີນທາງຂອງຂ້ອຍ, ຂ້ອຍສາມາດເວົ້າໄດ້ຢ່າງຫມັ້ນໃຈວ່າການຮັບຮອງເອົາຫຼັກການຂອງ Stern Shaf ໄດ້ຫັນປ່ຽນວິທີການຂອງຂ້ອຍໄປສູ່ຄວາມສໍາເລັດ. ມັນບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການຊອກຫາການແກ້ໄຂຫນຶ່ງຂະຫນາດທີ່ເຫມາະສົມທັງຫມົດ; ມັນກ່ຽວກັບການເຂົ້າໃຈເສັ້ນທາງທີ່ເປັນເອກະລັກຂອງເຈົ້າແລະເຕັມໃຈທີ່ຈະປັບຕົວໄປຕາມທາງ. ສະຫຼຸບແລ້ວ, ຖ້າເຈົ້າຮູ້ສຶກຫຼົງໄຫຼໃນຄວາມສຳເລັດ, ໃຫ້ພິຈາລະນາເບິ່ງພາຍໃນ ແລະ ຮັບເອົາຄວາມລຽບງ່າຍຂອງ Stern Shaf. ມັນອາດຈະເປັນພຽງແຕ່ສ່ວນປະກອບລັບທີ່ທ່ານໄດ້ຊອກຫາ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ການເດີນທາງແມ່ນສໍາຄັນເທົ່າກັບຈຸດຫມາຍປາຍທາງ, ສະນັ້ນມີຄວາມສຸກຂັບເຄື່ອນ!

ເຈົ້າຮູ້ສຶກຕື້ນຕັນໃຈກັບການດໍາເນີນທຸລະກິດປະຈໍາວັນຂອງເຈົ້າບໍ? ທ່ານພົບວ່າຕົວທ່ານເອງຕ້ອງການ wand magic ເພື່ອປັບປຸງການດໍາເນີນງານຂອງທ່ານແລະເພີ່ມເສັ້ນທາງລຸ່ມຂອງທ່ານບໍ? ເຈົ້າບໍ່ໄດ້ຢູ່ຄົນດຽວ. ເຈົ້າຂອງທຸລະກິດຫຼາຍຄົນປະເຊີນກັບການດີ້ນລົນດຽວກັນ, ຕໍ່ສູ້ວຽກງານນັບບໍ່ຖ້ວນໃນຂະນະທີ່ພະຍາຍາມຂະຫຍາຍທຸລະກິດຂອງເຂົາເຈົ້າ. ໃຫ້ທໍາລາຍມັນລົງ. ຂັ້ນຕອນທໍາອິດເພື່ອຍົກລະດັບທຸລະກິດຂອງທ່ານແມ່ນການຮັບຮູ້ບ່ອນທີ່ມີຄໍຂອດ. ຂ້າພະເຈົ້າຈື່ເວລາທີ່ຂ້າພະເຈົ້າຢູ່ໃນສະຖານະການທີ່ຄ້າຍຄືກັນ - ຈົມຢູ່ໃນເອກະສານ, ຂາດກໍານົດເວລາ, ແລະຮູ້ສຶກວ່າຂ້ອຍຖືກໄຟໄຫມ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແທນທີ່ຈະສຸມໃສ່ການເຕີບໂຕ. ມັນໝົດແຮງ! ດັ່ງນັ້ນ, ເຈົ້າຈະປ່ຽນມັນໄດ້ແນວໃດ? ນີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນການປະຕິບັດບາງອັນທີ່ຂ້ອຍພົບວ່າເປັນປະໂຫຍດ: 1. ລະບຸຈຸດເຈັບປວດຂອງເຈົ້າ: ກວດເບິ່ງການເຄື່ອນໄຫວປະຈໍາວັນຂອງເຈົ້າຢ່າງໃກ້ຊິດ. ວຽກໃດທີ່ໃຊ້ເວລາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງເຈົ້າ? ມັນແມ່ນການຄຸ້ມຄອງລູກຄ້າ, ການຕະຫຼາດ, ຫຼືບາງທີການຕິດຕາມສິນຄ້າຄົງຄັງ? ຄວາມເຂົ້າໃຈຈຸດເຈັບປວດຂອງທ່ານແມ່ນສໍາຄັນ. 2. ເທັກໂນໂລຍີ Leverage: ມີເຄື່ອງມືນັບບໍ່ຖ້ວນທີ່ອອກແບບມາເພື່ອງ່າຍຂະບວນການທຸລະກິດ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນລະບົບ CRM ເພື່ອຈັດການຄວາມສໍາພັນຂອງລູກຄ້າຫຼືຊອບແວການຄຸ້ມຄອງໂຄງການເພື່ອໃຫ້ທີມງານຂອງທ່ານຕິດຕາມ, ການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຫມາະສົມສາມາດປະຫຍັດຊົ່ວໂມງໃນແຕ່ລະອາທິດ. 3. Outsource ໃນເວລາທີ່ຈໍາເປັນ: ບາງຄັ້ງ, ມັນມີຄວາມຫມາຍທີ່ຈະມອບຫມາຍວຽກງານໃຫ້ຜູ້ຊ່ຽວຊານ. ບໍ່ວ່າຈະເປັນການຈ້າງຜູ້ຊ່ວຍ virtual ຫຼືເຮັດວຽກກັບອົງການການຕະຫຼາດ, outsourcing ສາມາດເພີ່ມເວລາຂອງທ່ານທີ່ຈະສຸມໃສ່ສິ່ງທີ່ທ່ານເຮັດໄດ້ດີທີ່ສຸດ. 4. ທົບທວນ ແລະປັບຕົວເປັນປະຈຳ: ພູມສັນຖານທຸລະກິດມີການປ່ຽນແປງສະເໝີ. ເຮັດໃຫ້ມັນເປັນນິໄສທີ່ຈະທົບທວນຄືນຍຸດທະສາດແລະຂະບວນການຂອງທ່ານຢ່າງເປັນປົກກະຕິ. ສິ່ງທີ່ເຮັດວຽກໃນປີກາຍນີ້ອາດຈະບໍ່ມີປະສິດທິພາບໃນມື້ນີ້. ການຢູ່ແບບປັບຕົວໄດ້ແມ່ນສໍາຄັນ. 5. ຕິດ​ຕໍ່​ພົວ​ພັນ​ກັນ: ການ​ເຊື່ອມ​ຕໍ່​ກັບ​ເຈົ້າ​ຂອງ​ທຸ​ລະ​ກິດ​ອື່ນໆ​ສາ​ມາດ​ໃຫ້​ຄວາມ​ເຂົ້າ​ໃຈ​ສົດ​ໃສ​ແລະ​ແນວ​ຄວາມ​ຄິດ​. ຢ່າປະມາດອຳນາດຂອງການຮ່ວມມື ແລະປະສົບການຮ່ວມກັນ. ສະຫຼຸບແລ້ວ, ການຍົກລະດັບທຸລະກິດຂອງທ່ານບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງເປັນວຽກທີ່ໜ້າຢ້ານກົວ. ໂດຍການກໍານົດຈຸດເຈັບປວດ, ການໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີ, ແລະການປັບຕົວ, ທ່ານສາມາດປັບປຸງການດໍາເນີນງານຂອງທ່ານແລະສຸມໃສ່ການເຕີບໂຕ. ຈືຂໍ້ມູນການ, ທຸກໆບາດກ້າວນ້ອຍໆນັບ. ສະນັ້ນເປັນຫຍັງຈຶ່ງບໍ່ເລີ່ມຕົ້ນໃນມື້ນີ້? ອະນາຄົດຂອງເຈົ້າຈະຂອບໃຈ!